7月17日，攀发展集团召开2025年上半年经济运行分析会。会议全面总结复盘了集团上半年经济运行态势，深入研判当前经营形势，并系统部署了下半年冲刺年度目标的关键任务与重点工作。集团党委书记、董事长蒋陈主持会议并讲话。党委委员、副总经理杨惠，党委委员、总会计师张晗出席会议。
会议通报了集团公司上半年整体经济运行情况，听取了各部室及子公司关于主要经济指标达成和重点工作推进情况的汇报。
会议强调，要锚定年度目标，决胜全年“满堂彩”。锚定年度目标任务不动摇，正视问题差距，明确时间节点，细化完善工作举措，以“不输一口气，努力争红旗”的昂扬斗志和拼闯劲头，巩固拓展向好势头，确保高质量、全面完成各项年度目标，奋力夺取全年“满堂彩”。
要聚焦主责主业，展现责任担当。紧紧围绕市委“两试引领、五市并进、共富共美”工作体系，聚焦全市“9圈21链”重点产业，坚决打好“三项战役”，持续做强产业投资，做优金融服务，扎实做好项目包装储备，加紧推进重点项目建设，加速集团产业化、实业化转型步伐，厚植发展新动能，在服务全市产业升级和工业经济发展中展现更大的担当作为。
要坚持多措并举，提升运营质效。在运营业务拓展、闲置资产利用效率提升等方面持续加力，扩大经营收入，增强盈利能力；扎实做好成本费用管控，细化可控费用指标分解，多点发力降本增效。
要压紧压实责任，强化执行落实。进一步压实责任链条，持续改进工作作风，对年度目标和重点工作实行“清单化、闭环式”管理，加大“点球式”督查督办力度，以刚性约束和高效执行保障年度经营目标高质量完成。
集团公司各部室、子公司负责人，公司主管及以上员工参加会议。